9月2日至9月4日，值集团公司年中工作检查组在广深沿江高速公路A2合同段检查之时，叶CEO、方书记、向海清总助等集团领导亲临广深沿江项目现场，调研指导工作并和业主、投资商沟通、协调、洽谈一些工程方面的工作。

        在9月3日晚上召开的项目部职工与施工处副处长以上负责人会议上，叶CEO强调指出：一、09年工作重心是业务扩展、基础管理、队伍建设、绩效考核四项内容； 二、本次检查，与往年不一样，检查针对性强，检查科目细，检查标准严，检查结果占项目班子年薪考核的30%。我们要逐步把内部检查与社会、业主、监理、质检站等外部检查标准统一起来，甚至内部检查标准要高于外部检查。 三、集团也好，广深沿江项目也好，已经走过困难时期，集团对广深沿江项目的要求也相应提高，要有信心、有决心打胜仗，完成上缴任务。同时他要求：一是要认真对待本次年中工作检查和下步山西省质监站检查； 二是掀起生产高潮；三是争取良好效益。